Модернизационное, инновационное развитие регионов – одна из важнейших задач российской государственности. Промедление, как было показано в моем предыдущем материале «Прощальная гастроль бюджета» приведет к тому, что экономика области начнет проедать саму себя. Вот почему в течение этого года крайне необходимо провести общественную дискуссию о путях модернизации владимирской экономики и социальной сферы и по ее итогам составить индикативный план конкретных действий на ближайшую и среднесрочную перспективу.
В качестве начала разговора представим авторское видение модернизационных приоритетов Владимирской области.
Первый приоритет – человек, охрана его здоровья, повышение его компетенций развитие его творческого потенциала. Вот лишь некоторые меры, которые будут способствовать реализации этого приоритета.
Во-первых, следует образовать областной Фонд помощи тяжелобольным детям, формируя его за счет отчисления не менее 1% всех налоговых доходов регионального бюджета, а также благотворительных взносов (при этом пожертвования должны быть либо освобождены от всех региональных и местных налогов, либо суммы налогов должны компенсироваться из регионального бюджета). Управление Фондом должно осуществляться гражданами Владимирской области на безвозмездной основе.
Во-вторых, важнейшей региональной задачей должно стать снижение к 2020 г. до 25% доли выпускников, окончивших на бюджетной основе очные отделения государственных и муниципальных образовательных учреждений и не нашедших работу по специальности. В 2009 г. по России в целом направления на работу получили всего 33,4% выпускников учреждений среднего и 50,5% выпускников учреждений высшего профессионального образования. Точных данных по Владимирской области нет.
В-третьих, необходимо способствовать распространению в области Интернета, выделяя средства не провайдерам, а будущим пользователям, компенсируя им часть затрат на подключение к Сети. На начало 2009 г. лишь 73,7% российских организаций имели доступ во «всемирную паутину», а в 6,3% предприятий компьютеры не использовали вовсе. Статистика по Владимирской области, к сожалению, недоступна.
Второй приоритет – развитие региональной промышленности. Инструментами реализации этого приоритета должны стать региональная и муниципальная поддержка индустриальных предприятий, внедрение промышленного аутсорсинга и развитие производственной инфраструктуры.
Во-первых, области не нужно стремиться стать передовой в высокотехнологичных сферах (к тому же ни в одной стране мира инновационный сектор в отрыве от реального производства не составляет сколь-нибудь существенной доли в ВВП или в совокупном экспорте). В то же время в области сосредоточено немало индустриальных гигантов, они-то за счет административных, финансовых и фискальных мер и должны стать основой региональной промышленности, а значит, бюджетных поступлений.
Во-вторых, в областной экономике необходимо развивать как межрегиональный, так и международный промышленный аутсорсинг, иными словами, всемерно поощрять перенос производств желательно конечной потребительской продукции из регионов (в идеале – стран) с более высокими затратами на единицу продукции. Здесь определяющую роль может сыграть близость к столице, где расходы на аренду, заработную плату или логистику существенно выше.
В-третьих, одним из основных направлений бюджетных расходов должны стать инфраструктурные проекты, реализуемые в формате государственно-частного партнерства или ГЧП (сервисные, управляющие контракты, концессии, долевое участие в предприятиях).
Одним из конкретных шагов могла бы стать реализация идеи моего коллеги Владислава Иноземцева о создании регионального Фонда энергоэффективности. Фонда, который мог бы по заказу предприятий приобретать и устанавливать более эффективное энергетическое и коммунальное оборудование (прежде всего, энергоустановки и промышленные газовые горелки). А предприятия обязались бы на протяжении 5-6 лет перечислять в Фонд 90% от сэкономленной разницы затрат на топливо.
Отличие предлагаемой схемы ГЧП от обычного лизинга заключается в том, что новое оборудование не будет оплачиваться в рассрочку, но за счет экономии средств (а расчеты показывают, что она может составить до 40% затрат на топливо и энергию) возмещать Фонду потраченные средства. Не исключено, что Фонд окажется прибыльным! И конечно, непременным условием работы Фонда должна стать его полная прозрачность – от закупочных цен до организационных расходов.
Третий приоритет – улучшение делового климата. Воплощение этого приоритета многогранно, приведем лишь три возможные меры.
Во-первых, следует обеспечить участие общественных предпринимательских объединений в заседаниях областной администрации, посвященных социально-экономическим вопросам, а также в работе профильных подразделений региональных и местных органов власти. Было бы разумным внедрить практику согласования принимаемых решений с общественными предпринимательскими объединениями.
Во-вторых, представляется важным рассмотреть возможность компенсации вновь создаваемым предприятиям части затрат на присоединение к производственной и коммунальной инфраструктуре (энергосетям, автодорогам, объектам утилизации отходов). При этом следует принять административный регламент, исключающий возникновение «новых» предприятий на базе уже существующих компаний.
В-третьих, необходимо разработать специальную программу по противодействию коррупции на региональном и местном уровне, создав в областной прокуратуре специальное подразделение, основной задачей которого стало бы оперативное реагирование на обращения предпринимателей о фактах коррупции во властных структурах.
Четвертый приоритет – содействие коммерциализации инновационных разработок. Коммерциализация или внедрение инноваций в производственный цикл является «ахиллесовой пятой» российской экономики. К сожалению, значительная часть инновационных предложений не находит своего применения в России, «эмигрируя» вместе с их разработчиками в экономики других стран.
Во-первых, крайне актуально максимально облегчить административное и налоговое бремя для вновь создаваемых инновационных компаний (start-up), освободив их на фиксированный срок от арендных, коммунальных платежей, а также отчислений в региональный и местные бюджеты (либо с компенсацией уплаченных налогов и сборов).
Во-вторых, необходимо разработать перечень видов экономической деятельности, предприятия которых могут считаться инновационными. На федеральном уровне такого перечня нет, из чего следует, что его составление само станет полновесной инновационной инициативой.
В-третьих, значительную часть региональных бюджетных ресурсов следует направить на материальную поддержку коммерциализации инноваций, для чего следует создать региональный Фонд поддержки инноваций, в консультативный совет которого должны войти представители органов региональной власти, члены общественных промышленных и предпринимательских объединений, независимые эксперты из России и других стран.
Пятый приоритет – реформирование экономической основы местного самоуправления и создание муниципальных модернизационных кластеров. Модернизация на региональном и местном уровнях заключается не столько в участии в федеральных модернизационных программах, сколько в достижении опережающего роста основных социально-экономических показателей в сравнении с другими регионами и муниципалитетами. Формирование муниципальных модернизационных кластеров должно происходить по следующим направлениям.
Во-первых, повышение энергоэффективности и развитие энергосбережения в рамках федеральной программы модернизации посредством обновления оборудования потребителей электроэнергии и энергоносителей.
Во-вторых, модернизация экономической основы местного самоуправления. Спецификой модернизации должно стать развитие хозяйства муниципальных образований и оптимизация использования муниципальной казны с целью сокращения отставания от наиболее развитых муниципалитетов как Владимирской области, так и других регионов.
В-третьих, создание институциональных условий для повышения эффективности муниципального предпринимательства, оптимизация финансово-хозяйственной деятельности существующих МУП и хозяйственных обществ с муниципальным участием, учреждение новых муниципальных предпринимательских организаций. При этом акцент должен ставиться на максимальном использовании местных конкурентных преимуществ.
Впрочем, о последнем приоритете, требующем более внимательного рассмотрения, мы поговорим отдельно.
Никита Кричевский
доктор экономических наук, профессор







Комментарии
"Нужно сократить .... до 25%". Мы не знаем сколько сейчас .... % во Владимирской , но мы знаем, что нужно сократить до ....%.
Бред!
Или "нужно максимально облегчить административное и налоаговое бремя...". Да всем понятно, Никита, что это нужно. И мне, и Тамаре Васильевне (соседка, 78 лет), и девятикласснику. Всем понятно, что нужно "моедрнизировать, создавать, уменьшать, увеличить".
Но как это сделать, как? Увы, из вашей статьи мы этого не видим. Халтура. Предыдущая статья поинтересней была, хотя - тоже халтура.
После реформ "рыжего реформатора" весь энергокомплекс в полуживом состоянии и ситуация только ухудшается.
А что будет после модернизаторов?
тогда наверное не надо было придумывать или тщательно прятать путь по которому мы идем, или нас ведут или мы идем неглядя. Привет за правильный вопрос. Дальше следует сакраментальное А судьи кто?, Что делать? и снова все сначала
Где начало того конца которым оканчивается начало.
Знаете, тоже напрашиваются определенные выводы....
Знаете, что я хочу сказать. Вот если бы не было первой статьи «Последняя гастроль бюджета», то впечатление от идей и предложений Никиты Александровича было бы абсолютно другим. А так первый материал подпортил многое. Это все равно как придти к человеку и сказать: «Ты дурак и урод!». А потом переходить к конструктиву. Так вот в таком случае конструктив воспринимать адекватно не будут, потому что останется неприятный осадок. Это чисто психологический механизм, и от него никуда не деться.
«Как нам обустроить Россию?»))) параллели напрашиваются.
RSS лента комментариев этой записи